Një organizatë është aq e mirë sa punonjësit e saj. Megjithatë, problemi me punonjësit është se ata përfundimisht largohen, që do të thotë se kompania duhet të jetë e mirë, por edhe e qëndrueshme. Pra, ndërsa një intervistues i mirë mund të bëjë mrekulli për një kompani, një intervistues i keq, nga ana tjetër, mund të ketë pasoja katastrofike për një kompani.
Megjithatë, është shumë e vështirë për një kompani të identifikojë se cili rekrutues është i keq dhe në fakt po pengon procesin e rekrutimit të një kompanie. Arsyet për këtë janë të thjeshta: ndërsa kompanitë përqendrohen shumë në përcaktimin e parametrave për kandidatët, rrallë ka udhëzime të tilla për rekrutuesit.
Shenjat e zakonshme të një intervistuesi të keq
Intervista është një nga hapat më thelbësorë në procesin e punësimit, dhe pa trajnim të duhur, rekrutuesit kanë tendencë të bëjnë gabime të ngjashme gjatë intervistave. Këto gabime rezultojnë në punësimin e punonjësve të gabuar nga kompanitë, duke humbur kohën e menaxherit dhe paratë e organizatës. Kjo listë nxjerr në pah disa nga gabimet më të zakonshme që bëjnë intervistuesit e këqij:
1- Mungesa e përgatitjes për intervistë
Kjo do të thotë që intervistuesi hyn në takim pa një sërë pyetjesh që duhet të bëhen. Me sa duket, ai donte që biseda të shkonte në një rrjedhë, paksa të paparashikuar dhe të gjitha pyetjet të mbeteshin në kokën e tij. Në këtë proces, pyetje të rëndësishme nuk u bënë pas intervistës kur duhej të merrej një vendim. Nëse aplikantë të shumtë po aplikojnë për pozicionin, duhet të zhvillohet një plan interviste për intervistat.
Ju mund të vendosni pyetje sipas përshkrimit të punës. Për më tepër, krijoni një sërë pyetjesh të matshme në lidhje me aftësitë dhe pikat e forta të kandidatit, të cilat i keni shqyrtuar nga CV-ja e tyre. Rekrutuesit duhet të bëjnë shumë detyra shtëpie para se të zhvillojnë një intervistë. Me këtë qasje të thjeshtë, nuk do të harroni kurrë se çfarë të pyesni.
2- Ndërpritni kandidatin
Zakonisht duket kështu: do t’i bëni pyetje kandidatit. Tani, ai fillon të thotë diçka. Në gjysmë të intervistës, intervistuesi mendon se kaq është, por kandidati mund të jetë duke menduar për diçka tjetër. Intervistuesi lodhet duke e dëgjuar atë dhe fillon të bëjë pyetje sqaruese ose hyrëse, duke e vendosur veten në pozicionin e kandidatit. Si rezultat, mund të mos dëgjoni diçka domethënëse. Kjo sjellje nga intervistuesi tregon se ai nuk është i interesuar për atë që përgjigjet kandidati.
Nëse përpiqeni të ndërprisni një kandidat gjatë një interviste, mendoni me kujdes dhe përdorni vullnetin tuaj për të dëgjuar atë që kandidati ka për të thënë.
Prandaj, përqendrohuni te kandidati dhe zhvendosni vëmendjen tuaj tek ai. Edhe nëse keni përshtypjen se kandidati është i mërzitshëm dhe flet pa kuptim, dëgjojeni deri në fund. Gjithashtu, është e qartë se kur e ndërprisni dikë vazhdimisht, ai tenton të ndryshojë sjelljen e tij. Në këtë kuptim, duke e ndërprerë, nuk do të keni më komunikim të mirë me kandidatin.
I pavetëdijshëm për përshkrimin e punës dhe aftësitë kryesore
Ndërgjegjësimi për përshkrimin e punës dhe aftësitë kryesore është i domosdoshëm. Kjo është arsyeja pse duhet të përgatitni pyetjet për të analizuar potencialin e kandidatit. Intervistuesit duhet të dinë se çfarë aftësish presin nga aplikantët. Përndryshe, është një problem i padëshirueshëm për të dyja palët. Është ndoshta shenja më e zakonshme e një intervistuesi të keq që nuk është plotësisht i vetëdijshëm për llojin e aftësive që pret nga kandidati.
Ata bëjnë pyetje personale ose agresive
Shumica e intervistuesve bëjnë pyetje që janë shumë personale ose qesharake dhe nuk kanë të bëjnë fare me punën. Kjo duhet të shmanget me çdo kusht. Është më mirë të bëni pyetje që lidhen me pozicionin e mundshëm të kandidatit dhe aspektet e jetës së tij personale që do të ndikojnë në punën e tij. Për të testuar qëndrueshmërinë e një kandidati, disa intervistues mund të përvetësojnë një rol “polici të keq”, të karakterizuar nga bërja e pyetjeve agresive dhe ndonjëherë joetike. Një proces intervistimi agresiv ose i papërshtatshëm reflektohet negativisht te menaxheri i punësimit dhe e bën më pak të mundshme që kandidati të dëshirojë të punojë për kompaninë.
Ata harrojnë të ndjekin strukturën e intervistës
Është thelbësore të ndiqni strukturën e intervistës. Me një intervistë të strukturuar, mund të kurseni kohë dhe të jeni më produktivë duke bërë të gjitha pyetjet tuaja. tendencë të heshtin gjatë intervistës dhe të shmangin strukturën e rekomanduar. Ata preferojnë bisedën e lirë, e cila është një metodë e pabesueshme për të gjetur personin e duhur për punën. Intervistat e pastrukturuara mund t’ju bëjnë të harroni pyetje, kompetenca dhe aftësi të rëndësishme që vlerësohen. Me këtë, bëhet shumë e vështirë të vlerësoni kandidatët në fund të një interviste.
Burimi: botasot.info
