Pesë gjëra që bëjnë njerëzit e suksesshëm që kanë një shef të vështirë

Të punosh për (ose me) dikë që shqyrton me kujdes gjithçka që ju bëni dhe kërkon që ta kalosh për miratim, mund ta çojë këdo në prag të greminës. Por mos u dëshpëro.

Melody Wilding, autore e librit “Managing Up: How to Get What You Need From the People in Charge”, që është edhe profesoreshës e sjelljes njerëzore dhe një trajnere ekzekutive që ka kaluar 15 vitet e fundit duke trajnuar udhëheqës në Google, Amazon dhe kompani të tjera Fortune 500.

Njerëzit hasin në shumë probleme kur duhet të punojnë me udhëheqës që u pëlqen të kontrollojë gjithçka. Më poshtë po i shkruajmë disa këshilla që e bëjnë situatën të funksionojë në favor të tyre – pa i lënë të rraskapitur dhe të frustruar çdo ditë.

Nëse punoni edhe për një mbikëqyrës kontrollues dhe të paduruar, provoni këto pesë hapa:

Punoni me drafte të papërpunuaraNë vend që të mundoheni me ditë të tëra – ose javë – për të krijuar rezultatin perfekt, bëni një kalim të parë dhe thoni: “Ja çfarë kam përgatitur deri më tani. Është pak e papërpunuar, por doja të kapja idetë dhe strukturën kryesore në mënyrë që ta formësojmë atë në diçka të jashtëzakonshme.”

Shefi juaj do të jetë i lumtur të ketë kontribut, dhe ju do të kurseni energjinë tuaj.

Përforconi autoritetin e tyrePërdorni fraza si: “Ajo që bëjmë në fund të fundit varet nga ju,” ose, “Do të ndaj mendimin tim në mënyrë që ju të merrni vendimin përfundimtar.” Kjo ju lejon të theksoni se e dini kush është shefi.

Paraqitni idetë tuaja si pyetje. Provoni, “Po sikur…” ose, “Po sikur ne…” Të bësh pyetje në bisedë rrit ndjenjat e kontrollit tek personi tjetër, gjë që quhet efekti pyetje-sjellje në psikologji.

Shpërndaje e tepërtDërgoni një përmbledhje të çështjeve që planifikoni të trajtoni çdo javë, çdo të hënë ose njoftoni shpejt nëse do të vonoheni në një takim. Ndërsa ndonjëherë është e lodhshme, ndarja e këtij informacioni do të kënaqë dëshirën e shefit tuaj për mbikëqyrje, duke ju kursyer përpjekjen për të justifikuar veten më vonë.

Mund ta ndani përditësimin tuaj me: “Për t’ju mbajtur të informuar rreth progresit tonë, kam përgatitur një memo javore të statusit me një pamje të zhvillimeve të fundit.” Ose thoni: “Po konfirmoj se po ecim përpara me [X]. Më njoftoni deri të premten nëse ka ndonjë ndryshim.”

Përpara kritikave të tyreMund të thoni: “Planifikoj t’i qasem [detyrës X] në këtë mënyrë. A keni mendime fillestare?” Kur shefi juaj ju korrigjon, përdorni teknikën klasike të improvizimit “po, dhe…”. Pranoni kontributin e tyre (“po”) dhe më pas shtoni perspektivën ose sugjerimin tuaj (“dhe”) për të pohuar në mënyrë delikate idetë tuaja duke marrë parasysh reagimet e tyre.

Mund të tingëllojë kështu: “Po, e vlerësoj nevojën për të qenë më konciz në emailet e mia dhe besoj se një seksion i shkurtër kontekstual është ende i dobishëm për qartësi, veçanërisht për njerëzit më pak të njohur me projektin.”

Kërkoni lëvdatat që ju nevojitenPërpiquni të theksoni rëndësinë e miratimit të tyre: “Më pëlqen të dëgjoj se si mund të përmirësohem. Është gjithashtu e rëndësishme për mua të di se çfarë po shkon mirë në mënyrë që të mund të bëj më shumë nga kjo. A ka vend për ju që të ndani perspektivën tuaj mbi atë që po bëj mirë, apo preferoni të mbani fokusin në atë që duhet të përshtatet?/AkademiPune